为进一步推进落实企业年度目标，吹响年底冲刺集结号，打造一支战斗力强、执行力强的人才队伍，根据人才培养计划，11月16日，绿港集团组织下属嘉通公司全体员工开展了《高效执行力内修外炼》专题培训。
会上，集团党委委员、副总经理黄丽琴作开课致辞。她指出，执行力是一个完整的系统，贯穿整个组织以及个体行为，提高个体和团队的执行力，实现自我执行力的飞跃和团队执行力的提升，营造凝心聚力的公司氛围，是本次培训的主旨所在。对于本次培训，她提出了两点要求: 一是要求所有参训人员珍惜本次培训机会，确保学有所获，做到“带着问题来学习，带着方法回岗位”；二是要求全体员工以此次培训为契机，做到学以致用，充分发挥主观能动性的作用，把学到的理论知识和实战经验，应用到实际工作当中，结合实际改进工作方法，更加高效地开展工作，切实提升公司团队战斗力，为公司高质量发展做出更大贡献。最后，她还作了年底工作冲刺动员，提出在2021年最后的四十多天时间里，嘉通公司全体员工要鼓足劲，撸起袖子加油干，全力以赴冲刺年度工作目标。
此次培训为期一天，由广西人力资源管理发展研究会人才发展教练王传庆老师进行授课，课程内容包括《究竟什么是“执行力”》《实现自我执行力飞跃》《带动你的团队执行力》《执行力刻意训练法则》等。通过培训引导学员走出执行力的误区，构建执行力系统意识，掌握分析团队执行问题的系列方法与工具，学会如何进行高效自我执行训练，从而初步构建基于当前现状的团队执行力运转系统。培训结束后，大家纷纷表示，整个培训主题明确，内容充实，形式多样，这样的培训让人印象深刻，体会颇多，收获更多，希望公司以后经常举办类似的培训课程。
此次培训使全体参训员工认识了使命担当、创新了工作思路、提高了执行力落地技能，有助于形成公司团队合力，为公司奋力冲刺年度目标、为公司未来高质量发展并在南宁临空经济示范区腾飞的经济工作大局中建功立业奠定了基础。
一直以来，绿港集团高度重视团队建设，遵循以业务凝聚团队，以团队促进业绩的指导原则，真正从认识上统一、从行动上坚持，帮助团队建立高效执行的理念，培养团队提高自我内修的能力，通过团队运行质量的提升满足企业业务发展的需求，逐步优化适应企业战略发展需要的学习型组织，实现企业又好又快良性循环发展。
（集团人力资源部 吴云、嘉通公司 张葵/文 蓝丽、潘青青/图）
